Funzio和Gree高管谈收购事宜及未来发展

“他们的独特之处在于拥有100%的成功率”——Shanti Bergel

这对Funzio来说是个重要机会，也是Gree美国工作室的重要扩张战略。Funzio在Gree是否依然维持独立工作室状态？

Anil Dharni:基于员工视角，我们向管理人员提出一个建议是，我们想要完全融入Gree当中。这里我们需要进行广泛的知识交流，若真的要执行这一目标，我们就需要互动帮助。这更多像是个混合模式，其中Funzio工作室的某些管理人员，诸如我会依然维持在同个阶层。所以我们不属于任何工作室，只是意图积极促进Gree International取得成功。我觉得，人才和文化是胜负关键，而他们也这么认为。

你谈到Gree游戏在日本的突出表现，但很多日本热门游戏都是换式卡牌游戏或约会模拟游戏。这一类型的游戏在其他国家是否也具有可行性？

Anil Dharni:这是个很好的问题，这也是我们内部经常讨论的话题。这里我们的主要关注点不是游戏类型;我们更多注重游戏的机制。最终你将能够把所有游戏分解成具体的游戏机制，判断这些机制是否适用于我们制作的游戏类型。这里我不进行详细说明，但我们的确有采用若干我们在访问日本时学到的游戏机制，这些机制在北美和欧洲表现突出。我们清楚某些游戏机制具有可转移性，所以我们逐渐不再着眼于游戏类型。这不是围绕纸牌游戏;这主要围绕他们在纸牌游戏中的具体设计方式(游戏邦注：如何促使游戏趣味横生，吸引玩家眼球，进而在其中投入众多资金)。这是我们看好这一协议的原因所在，我们觉得他们有很多值得学习的地方。

　　若查看日本历来的热门游戏题材，你会发现，很多都不是出自其他国际工作室，这有一定的原因。也就是说，很多杰作都通过日本而在全球名声大噪，例如掌机平台的《生化危机》和《马里奥》等众多出自日本大型掌机游戏公司的作品。而大获成功的非日本作品则相对较少;《侠盗猎车手》是个例外。我们在日本的若干平台伙伴都是诸如Sega和Konami之类的公司，他们的作品历来都是跨市场的杰作，我们希望自己同这些公司进行合作，实践自己的目标，但就如你说的，有些题材并不是什么地区都适合。

Funzio以同时基于手机和社交平台发行游戏而闻名。Gree游戏未来是否有望入驻非手机平台？

Anil Dharni:我们目前的着眼点是移动平台第一，网页第二。我觉得这将不会发生改变，因为最终的角逐将围绕谁主导移动市场。过去几年来我们形成的第二个认识是，跨平台战略相当重要，因为这些平台随时都会发生变化;它们会改变规则，改变政策。最终胜者将是那些具有高度灵活性，清楚各平台优劣的公司。

　　我们具备这一整体观念，且会始终保持不变。就如前面说到的，当前的主要焦点在于移动平台。我们最看好的移动平台是iPad和平台电脑。就收益来看，Funzio是排名前三或前五的iPad游戏公司，公司三款游戏在iPad的表现都非常突出。

责任编辑：倾_心雨